
為精準(zhǔn)把握2026年1月1日起同步施行的《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》及《河南省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》三項(xiàng)新規(guī)要義,保障公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)合規(guī)運(yùn)行,河南豫信招標(biāo)有限責(zé)任公司于1月8日召開招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合規(guī)履職能力提升專題學(xué)習(xí)會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理韋玉軍出席并講話,公司各部室員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次學(xué)習(xí)會(huì)聚焦新規(guī)實(shí)操應(yīng)用,主講人張娜結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與政策修訂背景,對(duì)三項(xiàng)新規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)解讀:針對(duì)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》,明確機(jī)構(gòu)管理及從業(yè)人員履職的最新要求;圍繞《河南省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》,詳解信用評(píng)價(jià)指標(biāo)及應(yīng)用場(chǎng)景,強(qiáng)調(diào)合規(guī)執(zhí)業(yè)對(duì)機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)的關(guān)鍵作用;結(jié)合《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》,梳理代理行為規(guī)范、流程優(yōu)化要點(diǎn)等核心規(guī)定。通過(guò)條文與案例相結(jié)合的方式,剖析實(shí)操注意事項(xiàng),厘清業(yè)務(wù)難點(diǎn)。
韋玉軍在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào),新規(guī)實(shí)施既是行業(yè)監(jiān)管的強(qiáng)化,也是公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的契機(jī),并對(duì)后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求:一是學(xué)深悟透,組織內(nèi)部再學(xué)習(xí)、再討論,確保全員精準(zhǔn)掌握新規(guī),轉(zhuǎn)化為履職自覺(jué);二是提升能力,以新規(guī)落地為抓手,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,打造專業(yè)招標(biāo)代理服務(wù)體系;三是強(qiáng)化風(fēng)控,將新規(guī)融入全流程風(fēng)險(xiǎn)管控,健全合規(guī)審查機(jī)制,筑牢合法經(jīng)營(yíng)防線。
此次專題學(xué)習(xí)搭建了新規(guī)與實(shí)操的銜接橋梁,推動(dòng)政策落地,提升了員工合規(guī)意識(shí)與專業(yè)素養(yǎng),為公司適應(yīng)監(jiān)管、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。未來(lái),公司將緊跟政策動(dòng)態(tài),深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),以更高標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)能力,為招標(biāo)人提供規(guī)范、高效的代理服務(wù),助力行業(yè)健康發(fā)展。
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